11月底、12月初，公司組織召開2020年度工作思路座談會，深入剖析內外部形勢，研討2020年度工作重點和發展思路，旨在開拓思路、集中智慧、凝聚共識、鼓舞干勁、形成合力，為公司明年乃至未來發展建言獻策、明確方向。公司全體中層以上干部共85人參加會議。

會議由副總經理高立主持。會上，質量管理部、市政設計院、風險管理部、市政工程公司等18個部門負責人及公司各條線分管副總圍繞2020年度工作發展思路，客觀分析工作中的得與失，為企業發展坦誠建言、務實獻計。

黨委書記龔國賢通過對企業效益、業務拓展、內控管理等方面的深度剖析，全面闡述了公司的現狀和不足之處。針對2020年工作，他指出：要以打造中小企業水務行業標桿為目標，以黨建工作為引領，以優質安全供水為底線，以社會、經濟兩個效益相統一為基石，以用戶需求為導向，以責任落實為抓手，進一步實施標準化戰略，推動工作效率及全員活力再提升，謀求企業發展新動能，合力開創水務發展新局面。

董事長、總經理華鋒在總結發言中對此次座談會給予了充分肯定，各條線、各部門思考深入、亮點紛呈，各項工作平穩有序推進。他表示，2020年是全面實施“十三五”規劃和決勝全面建成小康社會的收官之年，也是公司改革再出發的關鍵之年，公司上下要緊緊抓住轉型升級戰略突破期，按照市委市政府的統一部署和董事會制定的年度目標任務，盡職履責、擔當作為，共同推進水務事業再上新臺階。一、凝心聚力，統籌推進各項重點工作；二、嚴防死守，著力鞏固安全生產成果；三、強化擔當，優化提升供水服務效能；四、解放思想，改革創新水務投融資機制；五、以人為本，全面協調可持續發展。