為深化干部人事改革，拓寬選人用人視野。4月，公司人力資源部深入策劃、精心組織，開展了2018年度中層副職崗位競聘工作，經過層層篩選，最終4人成功獲聘，進入了公司管理團隊。

為確保此次競聘工作的公正、合理、有序，公司制定了由個人自薦、資格審查、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等環節組成的選拔機制，全程科學規范、公開透明，充分激發了參與熱情。

在演講及答辯環節，5分鐘的競聘演講成為此次競爭上崗的重點和亮點環節，競聘者走上競崗講臺，逐一亮相，圍繞個人基本情況、競崗優勢、任職打算做了精彩的演講�？己私M結合競聘崗位特點進行現場提問，主要測試競聘者的語言表達能力、邏輯思維能力、綜合分析能力、應變能力、理解能力和崗位匹配性等方面。競聘者各自進行生動的闡述答辯，展示了公司職工良好的精神風貌、扎實的理論功底和豐富的知識積累。

當前，公司正處于快速發展階段，人才就是企業發展的關鍵力量。公司不斷探索創新用人機制，暢通人才晉升渠道，為有實力的員工提供了展現自我、提升自我的廣闊平臺，為全面推進和落實人才強企戰略進行了卓有成效的實踐。